在武都路雪峰茶行的雅座上,老板林洪生一边让记者品尝刚刚发来的新茶,一边打开了话匣子。
他告诉记者,他的家乡闽东宁德一带,自古就是全国有名的茶叶之乡,全国有名的铁观音茶,多数都产在这一带。
他从能干活开始,除了上学,就是跟着大人上山采茶。
他告诉记者,那时每天采的茶叶还不到十斤,晚上回来后集中交给收茶的茶商。
刚采到的茶叶卖得也很便宜,一年下来家里也赚不了多少钱,而比较赚钱的还是加工茶叶的人和销售茶叶的商人。
首次创业 茶厂以赔本而告终
随着年龄的不断增长,家里也慢慢有了一些钱,他有了办茶厂的想法。
1998年,他和一位一起长大的朋友在当地开了一家规模比较大的茶厂,招聘了一些工人开始加工茶叶,货全部发到了全国各地。
后来,由于经营上出现了一些问题,再加上有很多发往全国各地的货收不到货款,茶厂办了一年就倒闭了。
他和朋友赔了近20万元,还欠了一屁股账。
扎根兰州 要账路上走出的茶商
倔强的他并没有就此低头,反而暗下决心,要以“诚信”再闯出一番天地来。
1999年五六月,为收回开茶厂时欠的钱,他踏上了讨账的路。
在兰州他看到这里的市场不仅大,而且政府也给优惠政策。
因此,他下定决心要在兰州发展。
他告诉记者,当时他只有两三万元。
后来通过熟人借了一些,在家人的帮助下,首先在城关区的农民巷开了一家只有十几个平方米的茶叶经营店。
当时,兰州的茶叶专卖店还不足100户,很多茶叶都通过百货商店进入千家万户,生意还比较好做。
可是好景不长,赶上了农民巷拆迁,他只好将店关了,但那时他已积累了部分资本。
谋求发展 小门店到连锁经营
农民巷的门店关了后,他又在城关区的雁滩开了一家比较大的门店。
从那时起,他用诚信换来了消费者的关爱和信赖。
卖出去的茶叶如果出现质量问题,他绝对是二话不说,就给消费者换;有很多消费者喜欢大幅的压价,而他会在保本的前提下出售。
就这样在2001年年底,他又在西北宾馆门口开了一家面积比较大的南峰茶行,这两个店为他以后的发展奠定了比较坚实的基础。
市场打开了,他的茶叶受到了广大消费者的欢迎,有百分之五十的是回头客。
另外,天水等地的一些茶叶经销商也前来批货;还有一些外地的消费者,乘出差的机会专门到他的茶行买茶;也有部分外地人打电话要求邮购。
总之,无论是哪一种形式的购买,他都会满足消费者。
后来几年,他连续在庆阳路、小西湖、武都路及部分超市开了六七家店。
其中武都路的这家茶行为了打造品牌,引进了目前全世界流行的连锁经营模式,专门
经营各种各样的普洱茶。
接受记者访谈 诚信是赚钱的基石
在接受记者采访时,林洪生先生常提的一句话就是“茶品即人品”,要想做好生意,诚信是最大的根本,如果失去了诚信,这辈子就别想再赚钱了。
如果你卖出去的茶叶没有质量保证,还会有回头客吗?肯定没有。
记者:在茶叶市场激烈的竞争中,如何取得效益和成功?
林洪生:常言道“茶叶三分解渴七分品”,对茶叶质量的好坏,会喝茶的人只要轻微的品一品,就能知道茶叶的质量。
为提高茶叶的质量,我曾将一些质量不好的茶叶退还给厂家,并且不在那里进货。
我还投入了大量的精力,在几个茶叶主产区专门去看,尤其关注茶叶的长势及制作、包装等每一个环节。
如果任何一个环节出现问题,都会影响到茶叶的质量。
做了这么多年的生意,我认为最主要的还是诚信,应该说诚信是赚钱的基石。
千万不能去忽悠自己的客户,更不能将自己质量不过关的产品销售给广大消费者。
记者:从商海里打拼了这么多年,您是如何发现财富的?
林洪生:其实每个人身边都有一笔无价的财富,但是很多人却不会去挖掘。
大家身边都有很多可以互相合作、互相交换的资源,就看你如何去掌控它、利用它。
要想成功,就要向行业顶尖的朋友学习,这样你才能有一个较大的提高,快速成长起来。
只要相信世界上没有你做不到的,你就一定会努力取得成功。
记者:您今后还有什么新的打算或投资计划?
林洪生:目前,我已经开始尝试茶叶的连锁化经营,如果尝试成功后,将再开几家店。
他还告诉记者,目前他的经营还是比较单一,在条件成熟的情况下,还将进行多元化发展,比如生产包装袋、做一些贸易等。
还准备做建材等方面的生意。